Nuestra herramienta es perfecta para el marketing enfocado a clientes y competencia

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Como empresa dinámica y de rápido crecimiento, para operar en un mercado igual de vigoroso y en evolución, necesitamos anticipar las necesidades de nuestros clientes sin dejar de mantener la vista puesta en la competencia.

Nuestros clientes y competidores deben ser tratados como recursos estratégicos a la hora de tomar decisiones. La experiencia del cliente se transforma en un diferenciador vital en las decisiones de compra, y permite ofrecer una referencia de dónde, cuándo y cómo experimentan los clientes nuestra marca frente a la competencia.

Este nivel de información no es una forma de mantener una puntuación, sino una herramienta para emprendedores que permite administrar activamente las fortalezas y las debilidades de nuestro marketing, anticipar y descubrir nuevas oportunidades y mitigar o evitar riesgos de la marca.

Información clave

  • Referencia

    Smelter nos permite tomar una referencia rápida y precisa de nuestro rendimiento de marketing respecto a la competencia. Además, la habilidad de monitorear la consciencia de marca y vigilar de cerca cómo nos perciben a nosotros frente a nuestros homólogos ofrece información real y útil a nuestros equipos de administración.

  • Sentimiento del mercado

    La capacidad de echar un vistazo a la actividad del mercado desde el punto de vista del cliente es una potente capacidad que a tener a nuestra disposición. Nos permite medir las percepciones del cliente y el sentimiento del mercado al instante.

  • Estrategia centrada en el cliente

    Este proceso de descubrimiento, profundizando en la información centrada en el cliente, nos informa de nuestra estrategia competitiva corporativa.

  • En tiempo real, en línea

    Al recibir y administrar activamente información en tiempo real en función del tamaño de nuestra presencia online en relación con nuestros competidores, podemos monitorearla y analizarla en un marco de tiempo particular o entre varios periodos de tiempo.

Analítica cuantitativa

Echemos un vistazo a la conclusión. Estos son algunos de los resultados que hemos recibido en función de la información de monitorización:

15% → 17%
Mejorar la cuota de menciones positivas
en el mercado del reparto de comida
de un  15% a un 17%.
23%
Mejorar el volumen de las menciones
en un 23% de un trimestre a otro
10%
Mejorar el sentimiento positivo
en un 10%
15%
Mejorar el sentimiento positivo
en el atributo ESG en un 15%